Wie werden Unternehmen nachhaltig?

Sustainable logistics

Das Ziel ist klar: Unternehmen müssen ihre rein ökonomisch orientierten Geschäftsmodelle zugunsten von mehr Nachhaltigkeit umstellen. Und Nachhaltigkeit bietet neben dem Umweltaspekt auch Chancen zur Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenswert, verbessert das Image und macht Mitarbeitende zufriedener.

Eine neue Studie belegt, dass Führungskräfte interdisziplinäre Kompetenzen brauchen, um diesen komplexen Transformationsprozess zu managen. Was bedeutet das für Unternehmen? Unternehmen müssen jetzt Strategien entwickeln, um ihre traditionellen Geschäftsmodelle nachhaltiger zu gestalten. Dies ist komplex, denn nachhaltiges unternehmerisches Handeln muss sowohl das Klima schützen und Ressourcen schonen als auch sozial verantwortungsvoll und ökonomisch machbar sein. Um all diesen Aspekten gerecht zu werden und Nachhaltigkeit zu implementieren, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse, Stoffkreisläufe und Wertschöpfungsketten intensiv analysieren, um beispielsweise das Ausgangsniveau ihrer CO2-Emissionen zu bestimmen und Reduktionsmöglichkeiten zu finden. Nur so können geeignete, finanzierbare Maßnahmen identifiziert werden, wie etwa neue Technologien oder Veränderungen der Lieferkette. Entscheidend ist dabei die Qualifizierung und Einstimmung der Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Investoren auf die neuen Ziele und Maßnahmen. Eine Befragung des Centers for Sustainable Logistics and Supply Chain Management (CSLS) der Kühne Logistics University (KLU) in Hamburg unter knapp 100 Führungskräften zeigt, dass bei der Bewältigung eines solchen Transformationsprozess viele neue, interdisziplinäre Kompetenzen benötigt werden, über die Unternehmen in der Regel nicht verfügen.

Neue Kompetenzen sind gefragt

Um diese Lücke zu schließen, ist eine gezielte Weiterbildung im Unternehmen notwendig. Die KLU hat in Zusammenarbeit mit der Industrie ein berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm aufgebaut, welches die erforderlichen Kompetenzen vermittelt: Sustainable Management & Operation („SuMO“). SuMO ist ein für alle Branchen offenes, praxisorientiertes Weiterbildungsprogramm, welches Corporate Sustainability unter wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aspekten ganzheitlich betrachtet. Es vermittelt im Verlauf von zwölf Monaten konzeptionelle Fähigkeiten an Fach- und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, umsetzen oder leiten sollen und somit operativ an der nachhaltigen Transformation ihrer Unternehmen mitwirken. Die hybride Struktur des Programms erlaubt die flexible Vermittlung relevanter Lerninhalte über Online-Sessions, sodass die Teilnehmenden selbst ihre individuelle Lerngeschwindigkeit bestimmen können, während in den Präsenzveranstaltungen das Erlernte im Form von Fallstudien, Anwendungsbeispielen, Simulationen und mehr vertieft wird. Begleitet wird das Programm durch ein „Sustainable Impact Project“, in dem die Teilnehmenden ihr neues Wissen direkt auf ein ausgewähltes Projekt im Unternehmen anwenden können.

Weitere Informationen:

  • Autor ist Dr. Michael Lübbehusen, Geschäftsführer und Akademischer Direktor der KLU Executive Education GmbH
  • Originalartikel S.27, European Media Partner