Executive Seminar

Modern Supply Chain Management für aktive und angehende Beiräte und Aufsichtsräte

Supply Chain Management: Was Beiräte und Aufsichtsräte wissen müssen, um Organisationen in einer komplexen Welt effektiv begleiten zu können. Das zweitägige Seminar „Modern Supply Chain Management“ bietet aktiven und angehenden Beiräten und  Aufsichtsräten einen wirksamen Rahmen für moderne Supply  Chain-Abläufe und ihre Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Sie erhalten einen allgemeinen  Überblick  in Tiefe und Breite über das Themenspektrum Modern Supply Chain Management und die entscheidenden Trends, die Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben.

Wir betrachten, wie wichtig diese für die erfolgreiche Umsetzung strategischer Unternehmensziele  sind und welchen Einfluss Supply Chain Management auf Market Performance und Compliance-Aktivitäten eines Unternehmens haben kann. Dabei schärfen wir den Blick auf den Einfluss  der globalen politischen Unsicherheit und schnellen Veränderungen auf Organisationen sowie die Auswirkungen des Supply Chain Managements auf folgende Bereiche: Finance und Controlling, Corporate Compliance, Ethik, Risikomanagement, Strategie, Make or Buy, Innovation, Digitalisierung und Performance Management.

Das Peer-to-Peer Seminar wird von Experten der Kühne Logistics University und Managern sowie Gremienexperten aus der Industrie geleitet und begleitet. An beiden Abenden findet ein gemeinsames Abendessen statt, zu dem Dialogpartner Impulsvorträge und Diskussionen zum Thema Modern Supply Chain Management halten.

Inhalte

Teilnehmer/innen können nach dem Seminar einen effizienten, rollenbezogenen und tiefen Blick  auf Supply Chain Management Prozesse nutzen, um den Erfolg zukunftsgerichteter Organisationen und  deren Werte- und Prozesshebel zu begleiten.

  • Einführung in Modern Supply Chain Management: Überblick zu den vertikalen und horizontalen Themen des Modern Supply Chain Management sowie deren Entwicklung und Bedeutsamkeit für globale Operations, zur Ableitung von Handlungsnotwendigkeiten.
  • Supply Chain und Unternehmensstrategie: Transformation der Unternehmensziele auf eine zielgerichtete Supply Chain Operation und die gegenseitige Wechselwirkung, um einen nachhaltigen Wettbewerb sicherzustellen.
  • Make or Buy: Supply Chain Management und der Einfluss auf Markterfolg, Inventory/Perfomance Management sowie Fulfillment & Outsourcing aus Sicht von Unternehmen: Grenzen und Risiken von Outsourcing Prozessen.
  • Innovationen, Trends und die Entwicklung von Modernen Supply Chains: Dieser Themenblock stellt die Entwicklung von Modern Supply Chains hin zu einem der wichtigsten Bestandteile von Organisationen dar. Zudem werden Themen wie Internet of Things, Cloud Computing und Big Data diskutiert.
  • Supply Chain: Performance Management und Finance/Controlling: Welche Auswirkungen haben Supply Chain Operations auf die Performance eines Unternehmens: Umsatz, Profit, Reputation, Kundenzufriedenheit.
  • Supply Chain - Compliance, Ethik und Risikomanagement: In diesem Themenblock wird der gegenseitige Einfluss von Supply Chain-Prozessen auf Compliance und Risikomanagement betrachtet.

Übersicht

Für wen ist das Seminar besonders geeignet?

Das Seminar richtet sich an aktive und angehende Beiräte und Aufsichtsräte, die ihr Wissen zu Modern Supply Chain Management gezielt ergänzen möchten, um ihre Expertise für die Arbeit in Gremien zu erweitern.

Datum: 23.-25. November 2017

Zeiten: Das Seminar findet von Donnerstag um 18:00 Uhr bis Samstag 15:30 Uhr statt, inklusive Dialogabenden und gemeinsamer Abendessen / Lunch. Die Module beginnen Freitag und Samstag um 9:00 Uhr.

Sprache: Deutsch und Englisch

Ort: Kühne Logistics University

Zielgruppe: Aktive und angehende Beiräte und Aufsichtsräte

Teilnahmegebühr und Anmeldeschluss:

  •  2.200€ zzgl. MwSt.
  • Anmeldeschluss: 16. November 2017

Um sich für das Seminar anzumelden, schicken Sie bitte eine E-Mail an thomas.klepper@board-partners.com. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen unter der Telefonnummer +49 0201 5178 4107 zur Verfügung.

Duchgeführt von:

Kühne Logistics University - KLU in Kooperation mit der Board Academy von Board Partners.

Referenten

  • Prof. Dr. Rod Franklin
    Adjunct Professor of Logistics, Akademischer Direktor / KLU Executive Education | Langjähriger VP Product Development bei Kühne + Nagel
  • Dr. Christian Langer
    Leiter des Bereichs Digital Fleet Solutions bei Lufthansa Technik | Ehem. Geschäftsführer der Lufthansa Technik Logistik Services | Beiratsmitglied beim Lufthansa Technik und McKinsey Joint Venture Lumics
  • Georg Gößwein, LL.M.
    Verwaltungsratsmitglied des Deutschen Instituts für Compliance e.V.| Ex-Chief Compliance Officer und General Counsel (u.a. Rolls Royce Power Systems / MTU Friedrichshafen / KHS AG), Ehem. Vors. des Rechtsausschusses des VDMA
  • Reinhard Schullerus
    Global Head of Sales and Marketing, zuvor mehr als 10 Jahre SVP Integrated Logistics sowie SVP Supply Chain Management & Information Logistics | Kühne + Nagel Management AG
  • Prof. Dr. Jörg Biesemann
    Dozent im Bereich SCM & Controlling | Senior Partner MP-Business Management & Lean Associates Singapore | Ehem. Vice President Logistics Group Michelin

Dialogpartner

An den Abenden sind Dialogpartner aus Top-Management und Gremienperspektive zu Praxisdiskussionen eingeladen:

  • Dr. Thomas Lieb
    Langjähriger Vorstandsvorsitzender der Schenker AG
  • Klaus Dieter Peitsch
    Langjähriger Personalvorstand bei Kühne + Nagel
  • Guido Happe
    Gründer und Geschäftsführer der Board Academy